公司根據省、市、縣各級安監(jiān)局的要求，將安全生產標準化工作列為2012年主要工作之一，并確定工作目標為通過二級考評。
在主管總監(jiān)的親自領導下，各部門相互配合共完成以下工作：
1、建立健全安全生產管理機構，成立了以總經理為首的安全生產管理委員會，形成自上而下的職業(yè)健康安全管理組織網絡；
2、完善安全管理規(guī)章制度共20個，安全操作規(guī)程48個；
3、加大安全生產方面的培訓投入，全年共進行特種作業(yè)人員培訓27人次，管理培訓3人次，全員安全培訓260人次；
4、開展自評，持續(xù)改進，本年度共對期初評價和預評的41項負面發(fā)現實施整改，使公司安全生產管理基礎得以夯實管理水平得以提高。
2012年12月7日至8日，在山西省安監(jiān)局領導的監(jiān)督下，公司順利通過了安全標準化二級考評。
