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三聯(lián)技術(shù)中心
技術(shù)中心簡介 組織機構(gòu)圖 創(chuàng)新體系 技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 與我們聯(lián)系

技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

技術(shù)中心為集團的核心競爭力形成機構(gòu),關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展,技術(shù)中心將依托集團鑄造公司開展綠色鑄造、精益生產(chǎn),分析企業(yè)的生產(chǎn)能力,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品工藝,創(chuàng)造和發(fā)展鑄造品牌戰(zhàn)略。認真貫徹落實省經(jīng)信《山西省 “十二五”企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)指導意見》的精神,使技術(shù)中心成為促進帶動作用的技術(shù)經(jīng)濟組織,成為企業(yè)發(fā)展的強大支撐,成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)和核心,企業(yè)技術(shù)進步的動力和載體,人才集聚成長的搖籃。根據(jù)企業(yè)特點及技術(shù)中心自身優(yōu)勢,經(jīng)過科學的分析研究。制定了技術(shù)中心創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

1. 完善管理體制和激勵機制及職能職責建設(shè),激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新熱情,用技術(shù)引領(lǐng)公司產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率不斷提升,增加公司盈利水平,技術(shù)中心成為我省“優(yōu)秀企業(yè)的技術(shù)中心”團隊。

2. 通過技術(shù)進步,推廣使用新材料,新技術(shù),降低鑄件噸成本5%,為企業(yè)在市場的競爭中創(chuàng)造有利條件。

3. 新增鑄造廢砂再生線一條,對鑄造廢砂經(jīng)過高溫焙燒,再生利用,既減少廢棄物的排放和資源的占用,又可以節(jié)約成本,減輕鐵路運輸壓力,這是一項利國利民,一舉數(shù)得項目。

4. 通過技術(shù)改造,規(guī)劃樹脂砂生產(chǎn)線一條,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例,擴大產(chǎn)品覆蓋范圍,使公司成為小型乘用車和大型商用車發(fā)動機缸體的知名生產(chǎn)商,汽油發(fā)動機和柴油發(fā)動機并行發(fā)展,增加公司抵御風險的能力。

5.做好蠕鐵缸體材料研究,為發(fā)動機輕量化,儲備技術(shù)。蠕墨鑄鐵材料最大的優(yōu)點是具有優(yōu)良的熱疲勞性能,適合于熱服役條件的工況,其強度是普通現(xiàn)在灰鐵鑄鐵的2倍,所以可以減小發(fā)動機的壁厚和重量,在歐洲國際已經(jīng)得到重視和應用,我們國家此項工作開展較晚,但前景非常好。

6.提升技術(shù)中心隊伍整體素質(zhì),加大對現(xiàn)有技術(shù)人員知識的更新和知識結(jié)構(gòu)的完善,選拔有潛力的優(yōu)秀技術(shù)人員到合作院校和企業(yè)學習和交流;內(nèi)部營造良好的工作氛圍和制度保障,定期請企業(yè)外專家到廠指導。用感情留人,用事業(yè)激勵人,為公司的持續(xù)發(fā)展做好足夠的人才儲備。

7.提高中心試驗檢驗實驗室檢測技術(shù)及精度,增加和更新部分實驗設(shè)備,為技術(shù)研究提供快捷有效地數(shù)據(jù)。

8.2011低前完成“兩化融合”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,并投入運行。兩化融合即工業(yè)化與信息化融合。兩化融合對于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,縮短工業(yè)化進程,實現(xiàn)公司的目各項標起到極大地作用,切實提升我們企業(yè)的核心競爭力。

9. 成立企業(yè)“自有技術(shù)”認定小組,建立自有技術(shù)的管理制度和保護制度,認定和總結(jié)企業(yè)的專門技術(shù),予以保護和獎勵,使之成為企業(yè)的核心技術(shù)。

10. 開發(fā)兩家以上國際國內(nèi)品牌汽車發(fā)動機主機廠客戶,擴大鑄造公司規(guī)模效益,增加產(chǎn)能,提高市場占有率,鍛煉職工隊伍,提升管理,爭創(chuàng)國內(nèi)一流商業(yè)鑄造發(fā)動機鑄件供應商。